A.形成進(jìn)入障礙
B.防御替代品威脅
C.增強(qiáng)與購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力
D.降低顧客的敏感程度
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A.在行業(yè)中，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是一種主要的競(jìng)爭(zhēng)因素
B.行業(yè)所提供的是一種易得到的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品差異小，不同的品牌對(duì)顧客不會(huì)產(chǎn)生較大的影響
C.絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種產(chǎn)品，且需求量較大，并有議價(jià)談判、降低產(chǎn)品價(jià)格的某種實(shí)力
D.降低成本后，企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益
A.形成和提高產(chǎn)品的進(jìn)入障礙
B.降低成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益
C.降低替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
A.忽略消費(fèi)需求或偏好的差異性，采取服務(wù)于一般顧客的方法
B.把整個(gè)服務(wù)的市場(chǎng)分為不同的子市場(chǎng)，開發(fā)各種產(chǎn)品滿足子市場(chǎng)的需求
C.企業(yè)集中于某個(gè)被分出的子市場(chǎng)或利基市場(chǎng)，滿足顧客需求
D.為了和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的子市場(chǎng)，作為自己的子市場(chǎng)
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.集中于單一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營(yíng)
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。