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A.項(xiàng)目的規(guī)模大小
B.項(xiàng)目的復(fù)雜程度
C.項(xiàng)目的緊急性
D.對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度
E.有無相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備
A.ABC法
B.關(guān)鍵日期表
C.甘特圖
D.關(guān)鍵路線法
E.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A.廠房建設(shè)
B.新產(chǎn)品開發(fā)
C.軟件系統(tǒng)開發(fā)
D.設(shè)備大修工程
E.單件生產(chǎn)
最新試題
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
采用部件為計(jì)劃單位的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)的配套性較好，在制品占用量較少，車間靈活性相當(dāng)高。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。