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判斷題各工區(qū)或作業(yè)面責任工程師應將本工區(qū)或作業(yè)面的生產(chǎn)計劃向施工作業(yè)人員交底，監(jiān)督、控制、指導施工過程。（）

1.判斷題分包商根據(jù)合同及項目部總體安排提交進度計劃，詳細說明人員、材料、機具的進場及作業(yè)安排，有關計劃一經(jīng)批準即為現(xiàn)場工程師開展管理或向分包索賠的依據(jù)。（）

2.判斷題一級節(jié)點計劃原則上不予調整，二級節(jié)點如需調整，在突破一級節(jié)點計劃的前提下，項目部向分公司申請，分公司批準后實施。（）

3.判斷題進度計劃審批發(fā)布后，各單位必須嚴格執(zhí)行，堅持不可調整原則。（）

4.判斷題項目進入收尾階段前，由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織各部門完成項目收尾工作計劃，項目經(jīng)理負責牽頭組織項目工程收尾。（）

5.判斷題所有項目必須編制文明施工專項策劃方案，并經(jīng)過審批。（）