A.導(dǎo)購(gòu)流動(dòng)性小、人員集中
B.文化素質(zhì)偏低，學(xué)習(xí)能力及主動(dòng)性較差
C.遠(yuǎn)離中心所在地，終端主管培訓(xùn)頻次和深度低于中心城市
D.培訓(xùn)工作需要區(qū)域經(jīng)理，特別是銷售代表的高度關(guān)注、親自跟進(jìn)
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A.分銷商、商場(chǎng)推薦的導(dǎo)購(gòu)
B.關(guān)聯(lián)、反聘導(dǎo)購(gòu)
C.外資品牌導(dǎo)購(gòu)
D.美的導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]導(dǎo)購(gòu)
A.家電類導(dǎo)購(gòu)：小電（微波爐、電磁爐等）
B.競(jìng)品優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員
C.快銷品類導(dǎo)購(gòu)
D.家境良好的企業(yè)下崗人員
A.超級(jí)明星導(dǎo)購(gòu)員不能完全代表團(tuán)隊(duì)的整體水平
B.強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍不僅整體素質(zhì)出色，而且通過(guò)良好的競(jìng)爭(zhēng)和培訓(xùn)機(jī)制發(fā)揮積極作用，使得內(nèi)部可以迅速的將新導(dǎo)購(gòu)帶動(dòng)為合格導(dǎo)購(gòu)，將優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)激發(fā)為明星導(dǎo)購(gòu)員
C.擁有超級(jí)明星導(dǎo)購(gòu)員的區(qū)域負(fù)責(zé)人一定程度上可以成為怠慢導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍日常管理的理由
D.超級(jí)強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍和超級(jí)明星導(dǎo)購(gòu)員都可以靠”蒙”
A.贈(zèng)品需要放在主通道附近，消費(fèi)這最容易看到的地方
B.贈(zèng)品需要與POP進(jìn)行聯(lián)合陳列，呈現(xiàn)贈(zèng)品的價(jià)值和功能，讓贈(zèng)品會(huì)說(shuō)話
C.贈(zèng)品要和商品配套地堆放在一起，讓顧客一眼就明了
D.贈(zèng)品盡可能的最大化陳列：在不影響視線和安全的情況下，贈(zèng)品堆頭盡量堆高
A.不必取得區(qū)域城管等相關(guān)主管部門(mén)的許可
B.組裝牢靠，具有較強(qiáng)的防風(fēng)抗拉扯能力
C.表面平展，沒(méi)有明顯褶皺
D.美的標(biāo)識(shí)清晰
最新試題
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
釣魚(yú)愛(ài)好者打開(kāi)社交軟件，推送廣告總是魚(yú)竿，這屬于大規(guī)模定制。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買決策。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚，平和、誠(chéng)實(shí)也可以塑造超級(jí)品牌。
價(jià)值主張指的是商品可在功能和心理兩個(gè)方面給顧客提供價(jià)值。