A.確定工位數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員和裝備
B.根據(jù)工委工作內(nèi)容編制作業(yè)指導(dǎo)書
C.編制工位所需物料清單
D.確定車間物流路線
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A.負(fù)責(zé)配置并為生產(chǎn)人員和制定培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施
B.負(fù)責(zé)編制發(fā)布項(xiàng)目工藝方案(包括工藝流程、工藝路線、分工原則、工藝文件等)
C.負(fù)責(zé)工位建設(shè)的各項(xiàng)事宜(包括工位劃分、工位BOM、工序推移圖、定制管理圖等)
D.負(fù)責(zé)收集整理匯總模擬過程中的異常問題
A.效率提升
B.企業(yè)文化
C.員工意識(shí)
D.技能水平
A.10分
B.20分
C.30分
D.40分
A.測量
B.效率、效益
C.創(chuàng)新性、可推廣性
D.實(shí)施難易程度
A.技術(shù)管理平臺(tái)
B.市場管理平臺(tái)
C.人力管理平臺(tái)
D.安全管理平臺(tái)
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
下述哪種情況匯報(bào)層級最高?()
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
自動(dòng)防錯(cuò)需要做到()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。