A.理貨
B.接貨
C.配貨
D.分揀
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A.理貨
B.配貨
C.接貨
D.分揀
A.客戶
B.儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)
C.供應(yīng)商
D.車隊(duì)
A.7月4日發(fā)出訂單,訂貨量4850個(gè)
B.7月5日發(fā)出訂單,訂貨量4850個(gè)
C.7月4日發(fā)出訂單,訂貨量17653個(gè)
D.7月5日發(fā)出訂單,訂貨量17653個(gè)
A.5590個(gè)
B.5270個(gè)
C.8000個(gè)
D.7070個(gè)
A.49箱
B.70箱
C.80箱
D.100箱
最新試題
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
MRP的發(fā)展過(guò)程,它曾經(jīng)歷過(guò)()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。