A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金
B.監(jiān)理人員的勞保費、保險費
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經營性業(yè)務開支
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A.協(xié)助建設單位組織施工招標
B.編制施工組織設計
C.簽訂產品供貨及運輸協(xié)議
D.組織設計文件評審
A.檢查施工現(xiàn)場施工起重機械驗收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護措施是否符合要求
A.服務對象的多樣性
B.通過經濟手段引導推進的制度
C.具有完善的誠信體系
D.具有監(jiān)督功能
A.代表建設單位對施工承包單位的監(jiān)督管理
B.代表工程質量監(jiān)督機構對施工質量進行監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理
A.提出擔保要求
B.進行實地考察
C.提供試驗計劃
D.規(guī)定試驗設備
最新試題
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換?()
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權,并有一定文件簽發(fā)權。
對于項目執(zhí)行,除了按計劃實施并完成技術性任務外,還應進行以下工作()。
建設監(jiān)理的三大目標控制是指()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目資源不包括:()。
在很多項目中,費用超出預算的主要原因是()超出計劃。