A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報(bào)價(jià)可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
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A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多，管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責(zé)一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性
A.投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)
D.安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
D.流程圖法
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評估，必要時(shí)進(jìn)行糾偏。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。