A.市場需求
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟評價
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A.施工單位
B.項目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.設(shè)計階段
B.建設(shè)項目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.投資估算是進行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標
C.各階段投資控制目標是有機聯(lián)系、相互制約、相互補充的
D.合理的投資控制目標要有科學(xué)的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性
A.設(shè)計階段
B.建設(shè)項目發(fā)包
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.直接工程費
B.企業(yè)管理費
C.規(guī)費
D.工程排污費
最新試題
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。
基線通常用于對項目實際狀況的（）。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
項目變更管理應(yīng)注意：（）。
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。