A.招標(biāo)人自行招標(biāo)
B.主管部門主持招標(biāo)
C.主管部門代理招標(biāo)
D.委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)
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A.申請(qǐng)
B.考試
C.審批
D.注冊
A.名稱
B.總監(jiān)理工程師
C.法人代表
D.技術(shù)負(fù)責(zé)人
A.權(quán)力
B.法律
C.法規(guī)
D.守則
E.政策
A.進(jìn)行議標(biāo)
B.選擇相對(duì)滿意的投標(biāo)人
C.重新招標(biāo)
A.30
B.50
C.100
D.200
最新試題
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么?
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對(duì)執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行衡量、評(píng)估,必要時(shí)進(jìn)行糾偏。