A.防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施
B.有利于實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益
D.減少財(cái)產(chǎn)損失
E.實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)
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A.考慮了股東權(quán)益資本成本
B.將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化,加強(qiáng)了內(nèi)部溝通
C.實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)間的平衡
D.兼顧了不同利益者的利益
E.兼顧非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量
A.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
B.非財(cái)務(wù)績(jī)效考評(píng)模式
C.經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
D.戰(zhàn)略管理績(jī)效考評(píng)模式
E.成本基礎(chǔ)績(jī)效考評(píng)模式
A.經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
B.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.歷史標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
E.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
A.比率分析法
B.趨勢(shì)分析法
C.因素分析法
D.綜合分析法
E.比較分析法
A.數(shù)據(jù)收集
B.數(shù)據(jù)處理
C.數(shù)據(jù)比較
D.數(shù)據(jù)分析
E.結(jié)果運(yùn)用
最新試題
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過程控制體系,包括事前控制事中控制和事后控制,但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?
內(nèi)部控制制度只能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的總體要求()
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制?運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段?
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的發(fā)布有哪些作用和意義?