社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。