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A.項目發(fā)布，涉及向項目干系人及時提供所需信息，并做好信息公布的反饋，如有關(guān)項目干系人的簽字以及對信息意見的文字記錄
B.績效報告，涉及績效信息的收集、公布
C.管理收尾，包含項目結(jié)果文檔的形成，體現(xiàn)項目產(chǎn)品的驗收正式化，這些文檔需存檔以備將來使用
D.管理收尾時，人才數(shù)據(jù)庫中的雇員技能應(yīng)該得到更新，以反映新的技能和熟練程度的提高

A.明確總目標，以便使項目組成員在行動上協(xié)調(diào)一致
B.培育團隊合作精神
C.減少、消除矛盾和障礙
D.保持項目的可見性，讓項目參與者清楚知道自己的位置、作用和責任