工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

項(xiàng)目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。