A.工作場所征兆
B.經(jīng)營策略征兆
C.管理者行為征兆
D.財(cái)務(wù)管理征兆
E.經(jīng)營環(huán)境征兆
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A.提高進(jìn)入障礙
B.增加生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性
C.提高產(chǎn)品的差異化能力
D.降低產(chǎn)品成本
E.增加對技術(shù)和管理的要求
A.市場競爭的需要
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的需要
C.企業(yè)管理的需要
D.企業(yè)定位的需要
A.價(jià)值問題
B.稀有性問題
C.可模仿性問題
D.機(jī)遇問題
E.組織問題
A.有形資源
B.線上資源
C.線下資源
D.無形資源
A.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
B.生產(chǎn)制造
C.技術(shù)開發(fā)
D.采購
E.外部后勤
F.銷售
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。