假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）

沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）

目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）

風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）

以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法（）

以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設定④風險應對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價

培育良好的風險文化過程中需要做到的關鍵點包括（）

以下對于風險清單的描述錯誤的是（）

以下哪些選項可以正確說明風險應對的目標（）

以下關于風險管理中風險概念的說法正確的是（）