A.可以轉(zhuǎn)移項(xiàng)目建設(shè)的成果，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成果的效用
B.可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累項(xiàng)目有關(guān)資料
C.可以為以后項(xiàng)目的運(yùn)行打下基礎(chǔ)
D.對(duì)非營(yíng)利組織良好運(yùn)行的鞭策和鼓勵(lì)
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A.成立融資小組
B.細(xì)分市場(chǎng)，確定目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)、實(shí)施融資計(jì)劃
D.評(píng)估、總結(jié)融資活動(dòng)
A.會(huì)費(fèi)收入及會(huì)費(fèi)以外的奉獻(xiàn)
B.捐獻(xiàn)
C.國(guó)際、國(guó)內(nèi)組織的資金援助
D.收費(fèi)
E.政府補(bǔ)貼、服務(wù)合同及免稅優(yōu)惠
A.制定項(xiàng)目控制目標(biāo)，建立項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量項(xiàng)目實(shí)際工作狀況，獲取偏差信息
C.分析偏差產(chǎn)生的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏行動(dòng)
D.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行反饋控制
A.前饋控制
B.反饋控制
C.過程控制
D.現(xiàn)場(chǎng)控制
A.整體變更控制
B.范圍變更控制
C.進(jìn)度控制
D.費(fèi)用控制
E.質(zhì)量控制
F.風(fēng)險(xiǎn)控制
最新試題
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
“APC ”評(píng)估中，主要包含了對(duì)組織（）的全方位評(píng)估。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。
決策是指管理者識(shí)別并解決問題及利用機(jī)會(huì)的過程，其特征有（）。
非法社會(huì)組織治理的途徑有哪些？（）
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。
非營(yíng)利組織募捐資金的來源有（）。