項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。

施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估，必要時進(jìn)行糾偏。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容？（）