A.五全考核表
B.協(xié)同管理卡
C.五全崗位實(shí)施細(xì)則
D.金牌班組創(chuàng)建
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A.市場化結(jié)算使每一個工序、每一個員工每天的經(jīng)營成果都具體化、數(shù)量化,員工知道自己所得,管理者也清晰地了解企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,便于管理者掌握企業(yè)情況,增加企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的靈活性
B.內(nèi)部市場化是按員工收入與支出差額結(jié)算工資,按照各項(xiàng)費(fèi)用定額與實(shí)際支出的差額百分比直接計(jì)入工資獎罰,這樣容易導(dǎo)致員工為了增加收入而不顧安全、不顧質(zhì)量,為了節(jié)約材料等各項(xiàng)費(fèi)用而偷工減料,造成實(shí)質(zhì)上的浪費(fèi)
C.內(nèi)部市場化強(qiáng)調(diào)企業(yè)基礎(chǔ)工作必須扎實(shí),強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理。實(shí)行內(nèi)部市場化可以使企業(yè)規(guī)范化、有序化、高效化、合理化運(yùn)作,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗和安全
D.內(nèi)部市場化采用經(jīng)濟(jì)手段激勵員工,依據(jù)內(nèi)部價格結(jié)算員工工資,實(shí)行多勞多得,同時強(qiáng)調(diào)自主經(jīng)營、自我管理,充分調(diào)動了員工的積極性
A.交易對象
B.交易主體
C.交易地點(diǎn)
D.交易時間
A.不能納入內(nèi)部市場化
B.應(yīng)納入內(nèi)部市場化,形成市場價格
C.無法計(jì)價,形不成市場價格
D.可以納入市場化,但形不成市場價格,無法結(jié)算
最新試題
預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)即為企業(yè)的各級責(zé)任中心,包括()
預(yù)算管理中強(qiáng)化全局意識指的是()
個人消費(fèi)的發(fā)展趨勢有()
企業(yè)全面預(yù)算控制的主體有()
一般而言,企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類型有()
預(yù)算表按反映的內(nèi)容不同,可以分為()
女性的生育預(yù)算大部分情況下不需要考量()
企業(yè)全面預(yù)算分析中常見的問題有()
下列不是預(yù)算編制的主要方法的是()
黃金的投資渠道主要有()