A.初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
B.工程文件歸檔情況
C.工程資產(chǎn)移交情況
D.日常記錄表格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱
B.各參建單位名稱、主要工程量
C.工程進(jìn)度、工程依據(jù)、驗(yàn)收情況
D.設(shè)備性能、業(yè)務(wù)分析、工程等級(jí)、遺留問題、參會(huì)人員名單
A.溫度
B.煙霧
C.電源
D.濕度
A.動(dòng)力設(shè)備檢查
B.無線主設(shè)備檢查
C.天饋線檢查
D.支撐桿檢查
A.硬件安裝工藝
B.竣工文件
C.監(jiān)理資料的審核
D.簽字以及出版
A.工程量的核對(duì)
B.圖紙的準(zhǔn)確性
C.交工文件的裝訂
D.移交清單是否準(zhǔn)確
最新試題
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項(xiàng)目資源不包括：（）。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。