A.審查施工組織方案和施工計劃
B.審核圖紙的質(zhì)量和及時性
C.督促、檢查施工/設(shè)計開工準(zhǔn)備工作
D.審簽開工申請單
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A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負(fù)責(zé)人
C.現(xiàn)場監(jiān)理
D.公司巡檢小組
A.傳輸電路
B.CDD數(shù)據(jù)
C.開站數(shù)據(jù)
D.電源、饋線等材料
A.監(jiān)理單位的項目經(jīng)理
B.建設(shè)單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位的總監(jiān)代表
A.資源必須提前申請及批量（多站點）申請
B.有需要時需明確申請的流程
C.資源申請需上報建設(shè)單位
D.資源申請需上報監(jiān)理單位
A.開工條件檢查
B.設(shè)計勘查
C.材料準(zhǔn)備
D.圖紙會審
最新試題
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的（）。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。