對貸款本息發(fā)生逾期，表外業(yè)務發(fā)生墊款的，應在逾期及墊款之日起15日內(nèi)完成現(xiàn)場檢查。

與單一法人客戶相比，集團法人客戶的真實財務狀況容易掌握。

風險經(jīng)理對單筆余額在50萬元（含）以上的信貸資產(chǎn)風險分類的處分、形態(tài)未發(fā)生變化的認定和動態(tài)調(diào)整進行審核，提出獨立的分類意見，對此貸款風險分類的客觀性和專業(yè)性負責。

風險管理部負責對全行信貸資產(chǎn)風險分類狀況進行總體評價。

高管層及其風險管理委員會是風險報告的具體執(zhí)行者，明確界定各部門（支行）的風險報告的路徑、頻率、內(nèi)容，是整個風險報告體系制定和維護的機構(gòu)。

受托支付是指農(nóng)商行根據(jù)借款人的提款申請和支付委托，將貸款通過借款人賬戶支付給符合合同約定用途的借款人交易對象。

用信管理是指信貸業(yè)務審批后按照信貸批復要求落實信用發(fā)放條件，簽訂合同（協(xié)議），辦理抵、質(zhì)押擔保手續(xù)，放款審核和發(fā)放信用等信貸業(yè)務實施工作。

農(nóng)商行對企業(yè)集團中的某一個成員授信時，可將其作為單一受信人看待，但不應將不屬于授信對象的主要關聯(lián)方納入授信調(diào)查范圍。

風險管理部門應與業(yè)務部門保持相對獨立，并具有獨立的報告路線。

客戶倍增計劃的目標是力爭三年內(nèi)（2013年-2015年），法人基礎客戶、中等客戶及高端客戶數(shù)量實現(xiàn)翻倍。