單項選擇題進(jìn)度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相關(guān)計劃的失誤不包括（）。
A.計劃時遺忘了部分必需的功能或工作
B.計劃值不足，相關(guān)的實際工作量增加
C.工程實施者缺少工期意識
D.資源投入或能力不足
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1.單項選擇題施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析成本差異，其需要比較的是（）。
A.預(yù)測成本與計劃成本
B.預(yù)算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預(yù)算成本與預(yù)測成本
2.單項選擇題（）是對項目風(fēng)險發(fā)生的條件、概率及風(fēng)險事件對項目目標(biāo)的影響等進(jìn)行分析和評估，并按它們對項目目標(biāo)的影響程度進(jìn)行排序。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險評價
D.風(fēng)險監(jiān)測與控制
3.單項選擇題掙值法的3個基本參數(shù)不包括（）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
4.單項選擇題以下措施中，（）并不能有效解決進(jìn)度拖延的問題。
A.增加資源投入
B.增加工作范圍
C.重新分配資源，重新進(jìn)行勞動組合
D.采用加班制施工
5.單項選擇題（）的控制依據(jù)為各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程說明、圖紙、任務(wù)書、批準(zhǔn)文件。
A.質(zhì)量控制
B.范圍控制
C.成本控制
D.合同控制
最新試題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
下列選項中屬于進(jìn)行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。
題型：判斷題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
進(jìn)度控制即為工期控制
題型：判斷題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
下列進(jìn)度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題