判斷題直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，往往容易形成多頭領(lǐng)導。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
3.單項選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。
A.一般機會研究
B.特定項目機會研究
C.初步可行性研究
D.詳細可行性研究
4.單項選擇題（）是對環(huán)境條件、存在問題、項目總體目標、項目定義和總體方案的說明和細化，同時提出在可行性研究中需考慮的各個細節(jié)和指標。
A.項目的總體方案策劃
B.項目的目標設計
C.項目建議書
D.可行性研究
5.單項選擇題在工程項目建設的（）階段，需要對實施方案進行全面的技術(shù)經(jīng)濟論證。
A.可行性研究
B.項目建議書
C.構(gòu)思
D.項目定義和總體方案策劃
最新試題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側(cè)縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型：判斷題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題