單項選擇題某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中，行政業(yè)務部下設國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后的五年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見：（）

A.該公司目前采取的是職能型組織結構，五年后仍將維持這一結構。
B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，五年后改為按業(yè)務性質組織活動。
C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，五年后將改為按國家安排業(yè)務活動。
D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，五年后將改為地區(qū)型組織結構。


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2.單項選擇題決策是工作和日常生活中經(jīng)常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同為以下哪種理解較完整？（）

A.出主意。
B.拿主意。
C.既出主意又拿主意。
D.評價各種主意。

3.單項選擇題一家生產塑料玩具的企業(yè)開張一年多后，遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個為最關鍵？（）

A.管理費用高出預算5％。
B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹、停產一個月。
C.銀行貸款利率調高2％。
D.其產品被技術監(jiān)督局確認為有損兒童健康。

4.單項選擇題某服裝企業(yè)集團是靠接受一筆美國商人的格子牛仔褲生意起家的，當初，許多廠家因為利潤太低而不愿意生產，但該集團的首腦卻決定以此為企業(yè)發(fā)展的起點。它說明：（）

A.一個企業(yè)應該獨樹一幟接受人家不愿意接受的生意。
B.選擇好第一筆生意對企業(yè)的發(fā)展有重大意義。
C.在許多情況下，市場機遇比利潤更為重要。
D.這種決策只在企業(yè)剛剛起步時才可使用。

5.單項選擇題永明燈具廠生產的吊燈每只成本為2500元，其中勞力與原材料等直接成本為1 700元，由固定成本分攤的間接成本為800元，售價為2 800元?，F(xiàn)有某客戶提出要求，按每只2 200元的價格訂購5只。對于這項生意該廠應持的態(tài)度是：（）

A.訂購價格低于生產成本，不能接受。
B.訂購價格遠低于通常售價，不接受。
C.訂購價格高于直接成本，盡管生產任務已很緊，也應接受訂貨。
D.生產任務不足時，可考慮接受訂貨，否則應拒絕接受此訂貨。