我國的居民委員會、村民委員會等基層群眾性自治組織既擔負著大量政府的職能，也擔負著部分社會管理職能，與西方的自治組織性質(zhì)也不一樣。

改革開放以來，我國社會風險逐漸減少，為社會管理的加強和創(chuàng)新提供了較為穩(wěn)定的社會環(huán)境。（）

基層社會管理和服務(wù)工作是由多元化的主體協(xié)同推進的，各個主體具有不同的功能和作用，既有分工又有合作，各司其職、各盡其責。（）

社會主義市場經(jīng)濟下，政府的主要責任在于經(jīng)營管理。（）

相信群眾、依靠群眾與教育、引導群眾前進是辯證統(tǒng)一的：離開人民群眾，不依靠人民群眾，無產(chǎn)階級政黨就沒有力量；放棄對人民群眾的教育和引導責任，崇尚群眾的自發(fā)運動，認為“群眾運動天然合理”，是黨的失職。

加強和創(chuàng)新社會管理，要轉(zhuǎn)變觀念，要由經(jīng)濟主體型和投資型政府向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。（）

要推動社會組織管理的發(fā)展，應(yīng)堅持雙重管理體制。（）

我們要科學合理地構(gòu)建社區(qū)組織體系，要引導和推進城市社區(qū)居委會和農(nóng)村村委會開展以民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督為核心的群眾自治。（）

各級黨委、政府應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)這一方便、快捷、直接、有效、互動的溝通方式，發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用。

電子政府的形成與發(fā)展將使傳統(tǒng)政府的運行機制和組織結(jié)構(gòu)模式發(fā)生質(zhì)的飛躍，從而積極地影響組織的行為，實現(xiàn)政府管理創(chuàng)新。