東華公司開發(fā)新產(chǎn)品滑雪橇，預(yù)計投資總額為60萬元，公司希望銷售該產(chǎn)品達(dá)到的投資報酬率為15%。
有關(guān)的預(yù)計成本資料如下：
直接材料100000元
直接人工80000元
變動制造費用60000元
變動銷售及管理費用45000元
固定制造費用135000元
固定銷售及管理費用30000元
成本總額450000元
要求：分別計算以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品變動總成本為基礎(chǔ)、以產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率。

東華公司印刷圖書，某顧客與公司接洽，希望以2200元的價格與公司合作，公司總經(jīng)理傾向于接受此訂單。公司的會計人員預(yù)測了與此訂單有關(guān)的成本：
A級工人：50小時，30元/小時1500元
B級工人：10小時，50元/小時500
平裝版成本600
精裝版成本800
變動制造費用：50小時，5元/小時250
固定制造費用：50小時，40元/小時2000
成本總額5650元
其他信息：
（1）所有A級工人工資按照每周40小時的基本標(biāo)準(zhǔn)支付，該訂單的完成將主要在正常工作時間以內(nèi)，完成此訂單只需要10小時是A級工人加班。
（2）所有B級工人工資按照每周40小時的基本標(biāo)準(zhǔn)支付，該訂單的完成將主要在正常工作時間以內(nèi)，完成此訂單只需要5小時的B級工人加班。
（3）不需要A級工人和B級工人做其他工作。
（4）所有加班工資均按照正常工資率的200%支付。
（5）精裝版成本將漲價10%。
要求：確定企業(yè)既不獲利，也不虧損條件下的最低可接受的價格，是否應(yīng)該與該客戶合作。

東華公司生產(chǎn)組合電腦桌，經(jīng)市場調(diào)查，若每套電腦桌定價370元每月可售出2300套；若每套定價400元，則可售出1800套。變動生產(chǎn)成本在產(chǎn)量為1800套至2300套時均為每套250元。兩種產(chǎn)量都在相關(guān)范圍內(nèi)，所以固定成本不受產(chǎn)量變化的影響。
問：該公司采用哪個價格合適？