問答題簡述分權(quán)管理制度的典型表現(xiàn)形式以及分權(quán)管理的優(yōu)缺點。

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1.多項選擇題以下各單位中可以組成一個責任中心的有（）。

A.銷售部門
B.倉庫
C.分公司
D.個人
E.整個企業(yè)

2.多項選擇題部轉(zhuǎn)讓價格的類型包括（）。

A.以成本為基礎的轉(zhuǎn)讓價格
B.以市場為基礎的轉(zhuǎn)讓價格
C.根據(jù)協(xié)商價格制定轉(zhuǎn)讓價格
D.雙重內(nèi)部價格
E.以變動成本作為轉(zhuǎn)讓價格

3.多項選擇題作為評價投資中心業(yè)績的指標之一的投資報酬率，其計量方法有（）。

A.銷售凈利率
B.銷售利潤率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.總資產(chǎn)報酬率
E.凈資產(chǎn)報酬率

4.多項選擇題利潤中心的控制要求主要包括（）。

A.必須明確各利潤中心的經(jīng)營決策權(quán)的授權(quán)
B.必須明確各利潤中心的投資決策權(quán)是授權(quán)
C.利潤評價指標的確定要合理
D.建立利潤中心評價體系
E.制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格

5.多項選擇題為了提高成本中心控制的有效性，必須明確的要求有（）。

A.成本中心的責任成本必須是可控成本
B.成本中心的責任劃分必須明確
C.為各成本中心編制成本預算
D.制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格
E.建立責任成本計量體系