A.目的
B.衡量實(shí)現(xiàn)目的的指標(biāo)
C.企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)
D.企業(yè)實(shí)現(xiàn)指標(biāo)或越過障礙的時間表
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A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略分析
A.系統(tǒng)性思維
B.超前性思維
C.發(fā)展性思維
D.創(chuàng)造性思維
A.企業(yè)使命
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實(shí)施
E.戰(zhàn)略控制
A.股東會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
A.計(jì)劃職能和組織職能分開
B.政資職能分開
C.監(jiān)督職能和協(xié)調(diào)職能分開
D.政企職能分開
E.指揮與合作職能分開
最新試題
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
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促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力,主要來自于()
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所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()