力是物體之間相互的機械作用，其作用的效果是使物體的運動狀態(tài)發(fā)生改變。力不可能脫離物體而單獨存在。物體間力的作用是相互的，即力總是成對出現(xiàn)的，可以分為作用力和反作用力。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

DJ2級光學經(jīng)緯儀讀數(shù)方式為首先轉(zhuǎn)動測微輪，使讀數(shù)窗中的主、副像分劃線重合，然后在讀數(shù)窗中讀出數(shù)值。

簡支梁在均布荷載作用下梁的最大撓度出現(xiàn)在跨中。

項目技術負責人主要負責項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

承包人可以用施工組織設計代替項目管理規(guī)劃。

“輕質(zhì)高強、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟合理、便于施工”是墻體期望的理想目標，也是我國建筑技術進步的核心任務。

質(zhì)量管理中的用數(shù)據(jù)說話指的是判定質(zhì)量的好壞要以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，不能全憑主觀判斷。

施工現(xiàn)場無論如何治理都改變不了臟、亂、差的狀況。