A.野外工作津貼
B.林區(qū)津貼
C.流動施工津貼
D.礦山井下津貼
E.高溫臨時補貼
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A.反映了勞動差別的諸要素
B.具有靈活的調(diào)節(jié)機能
C.利于分級管理
D.能夠適應各行各業(yè)的特點
E.調(diào)整勞動力結構
A.小時薪資
B.日薪資
C.月薪資
D.季度薪資
E.年薪資
A.工作的價值
B.政府影響
C.地區(qū)工資水平
D.生活費用
A.工作的環(huán)境和風險
B.工作要求的技能和努力
C.工作中所負責任的多少
D.員工的性別
A.崗位責任的大小
B.勞動者素質(zhì)的高低
C.工作的復雜程度
D.任職資格的要求
E.工作環(huán)境狀況
最新試題
績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結果的主觀性指標。
績效申訴流程開始后，原評估流程自動中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
績效評估結果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后，才可以慎重進行。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調(diào)查的基礎上，體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。