多項(xiàng)選擇題客戶開發(fā)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想有以下幾種原則。()

A.遠(yuǎn)見
B.科學(xué)
C.求新
D.品牌
E.服務(wù)
F.信譽(yù)


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1.多項(xiàng)選擇題加強(qiáng)個(gè)人客戶等級(jí)評(píng)定工作,實(shí)行客戶動(dòng)態(tài)管理,應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。()

A.建立個(gè)人客戶資信信息調(diào)研機(jī)制
B.完善個(gè)人資信等級(jí)評(píng)估系統(tǒng)
C.完善客戶等級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)
D.對(duì)負(fù)效客戶加以限制或淘汰

2.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行在進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷時(shí),要做到以下幾點(diǎn)()。

A.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
B.健全服務(wù)體系
C.優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍
D.改進(jìn)服務(wù)方式
E.創(chuàng)新服務(wù)技術(shù)
F.拓展服務(wù)功能

3.多項(xiàng)選擇題為做好服務(wù)營(yíng)銷,商業(yè)銀行加強(qiáng)內(nèi)部服務(wù)是指()。

A.健全服務(wù)體系
B.一線為客戶服務(wù)
C.機(jī)關(guān)為一線服務(wù)
D.領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)
E.上級(jí)為下級(jí)服務(wù)
F.開展承諾服務(wù)、限時(shí)服務(wù)

4.多項(xiàng)選擇題怎么做到健全和完善個(gè)人客戶綜合營(yíng)銷的組織體系。()

A.美化服務(wù)環(huán)境
B.提煉服務(wù)文化
C.不斷提升營(yíng)銷層次
D.綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部營(yíng)銷關(guān)系
E.實(shí)行個(gè)人客戶經(jīng)理制
F.規(guī)范服務(wù)行為

5.多項(xiàng)選擇題個(gè)人客戶的綜合性開發(fā)、維護(hù)與管理需要從以下幾個(gè)層次來統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。()

A.源頭或匯集營(yíng)銷
B.群體或批量營(yíng)銷
C.組合或“捆綁”營(yíng)銷
D.直接營(yíng)銷
E.聯(lián)合營(yíng)銷
F.協(xié)助營(yíng)銷

最新試題

一家客戶的領(lǐng)導(dǎo)者頻繁更換,就應(yīng)該對(duì)該客戶的風(fēng)險(xiǎn)高度關(guān)注。()

題型:判斷題

市場(chǎng)份額下降,顧客抱怨增多屬于外部環(huán)境因素預(yù)警信號(hào)。()

題型:判斷題

對(duì)客戶風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別較實(shí)用的方法是財(cái)務(wù)報(bào)表透視法和間接觀測(cè)法。()

題型:判斷題

客戶經(jīng)理和客戶進(jìn)行面談時(shí),“循循善誘法”的成交策略適合于平易型與思維型的客戶的成交策略。()

題型:判斷題

客戶經(jīng)理適合用“總結(jié)利益法”的成交策略和果斷型與思維型的客戶交談。()

題型:判斷題

利息保障倍數(shù)正常值在1倍以上表明客戶不能償付其利息債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較小。()

題型:判斷題

客戶經(jīng)理和客戶進(jìn)行面談時(shí),“衷心贊賞法”的成交策略對(duì)于自喻為專家或者自高自大的目標(biāo)客戶尤其有效。()

題型:判斷題

分析客戶銷售增長(zhǎng)時(shí),銷售的增長(zhǎng)需要與利潤(rùn)增長(zhǎng)相匹配,如果銷售增長(zhǎng)得很快,但利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,說明客戶的銷售質(zhì)量不高。()

題型:判斷題

銀行產(chǎn)品在基本的使用價(jià)值和效能方面具有相似的功能,差別不大,具有同質(zhì)性。()

題型:判斷題

商業(yè)銀行在產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮客戶的基本需求和利益。()

題型:判斷題