A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
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A.量力而行原則
B.權(quán)變原則
C.集中資源原則
D.穩(wěn)定性原則
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
A.職工福利目標(biāo)
B.市場目標(biāo)
C.產(chǎn)品目標(biāo)
D.利潤目標(biāo)
A.較短時(shí)期
B.較長時(shí)期
C.一段時(shí)期
D.某段時(shí)期
A.合作型
B.指揮型
C.文化型
D.增長型
最新試題
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）
許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容（）
市場信號多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場信號有（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）