（）就是為了解搬運(yùn)系統(tǒng)的合理化程度，減少搬運(yùn)作業(yè)工作強(qiáng)度，為消除不必要的搬運(yùn)作業(yè)活動(dòng)、提高搬運(yùn)活動(dòng)的活性指數(shù)，對(duì)構(gòu)成物料搬運(yùn)系統(tǒng)的物料、人員、移動(dòng)設(shè)備與容器（搬運(yùn)單元）、移動(dòng)的路徑及其影響因素進(jìn)行分析，并將各種移動(dòng)圖表化，為系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)優(yōu)化提供決策依據(jù)，以促進(jìn)設(shè)施內(nèi)部物流活動(dòng)合理化。

SLP按（）原則進(jìn)行。

當(dāng)物流量小而距離中等或較遠(yuǎn)時(shí)，采用（）形式非常經(jīng)濟(jì)。

什么是企業(yè)物流（工廠物流）？如何構(gòu)建企業(yè)物流？

設(shè)施規(guī)劃涉及的往往是（）、多因素的問題。

以下（）不是作業(yè)單位面積相關(guān)圖中的基本流動(dòng)模式。

SLP法引入（）的概念，用來反映作業(yè)單位應(yīng)該處于布置圖的中心位置還是邊緣位置。

廠址選擇包括（）和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。

在工藝過程圖上用（）導(dǎo)入原材料。

SLP和SHA的出發(fā)點(diǎn)都是力求（）。