管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）

按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）