信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）

下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）