A.提出人的權(quán)威性
B.上層系統(tǒng)問題和需求的現(xiàn)實性
C.考慮到環(huán)境的制約和充分利用資源,利用外部條件
D.充分發(fā)揮自己已有的長處,運(yùn)用自己的競爭優(yōu)勢,或在項目中達(dá)到合作各方競爭優(yōu)勢的最優(yōu)組合
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A.在整個過程中必須不斷地進(jìn)行環(huán)境調(diào)查,并對環(huán)境發(fā)展趨向進(jìn)行合理的預(yù)測
B.在整個過程中有一個多重反饋的過程,要不斷地進(jìn)行調(diào)整、修改、優(yōu)化。真摯放棄原定的構(gòu)思、目標(biāo)或方案
C.在項目前期策劃過程中階段決策是非常重要的
D.主管部門領(lǐng)導(dǎo)的意見
A.包括整個項目系統(tǒng)的管理
B.完整的項目管理工作過程,包括預(yù)測、決策、計劃、控制、反饋等
C.全部的管理任務(wù),有工期。費(fèi)用、質(zhì)量(技術(shù))、合同、資源、組織和信息管理等管理
D.以上三方面缺一不可,至少是三維的結(jié)構(gòu)體系
A.環(huán)保目標(biāo)
B.專業(yè)目標(biāo)
C.工期目標(biāo)
D.費(fèi)用目標(biāo)
A.進(jìn)行充分的戰(zhàn)略研究,制定正確的、科學(xué)的、符合實際的、有可行性的醒目目標(biāo)和計劃
B.工程的技術(shù)設(shè)計科學(xué)、經(jīng)濟(jì),符合要求
C.有力的。高質(zhì)量、高水平的項目管理
D.上層領(lǐng)導(dǎo)的肯定
A.兩者無本質(zhì)區(qū)別
B.工程項目的對象是具有一定功能的技術(shù)系統(tǒng)
C.工程項目是指完成這個對象的技術(shù)任務(wù)和工作的總和,是行為系統(tǒng)
D.混淆兩者的概念會造成計劃和實施控制上的困難
最新試題
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
下列項目進(jìn)度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
對某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“見證點(diǎn)”的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級,若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生概率為3級,則該風(fēng)險事件的風(fēng)險等級為()級。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的()
關(guān)于進(jìn)度控制的說法,正確的是()。