A.英國
B.美國
C.日本
D.中國
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A.《戰(zhàn)略與結構》
B.《管理的實踐》
C.《公司戰(zhàn)略》
D.《戰(zhàn)略管理》
A.稀缺資源
B.變革的動態(tài)本質
C.有吸引力的行業(yè)
D.人才
A.保守型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.可靠型戰(zhàn)略
D.風險性戰(zhàn)略
A.低成本戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
A.樹立緊迫感
B.建立領導聯盟
C.溝通變革遠景
D.制定遠景和戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、()。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
為確保企業(yè)對整個質量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標進行年度評價。
質量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。
分析企業(yè)內部條件時,調查分析包括的內容不包括以下哪一項?()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經營方針。