在局《總承包管理實(shí)施指南》中，就總承包管理所涉及四個(gè)階段是指跟蹤階段、投標(biāo)階段、實(shí)施階段、運(yùn)營(yíng)階段。

項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

《總承包管理實(shí)施指南》中標(biāo)明哪幾種組織架構(gòu)？（）

項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》總則，對(duì)于施工企業(yè)法人與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的法律關(guān)系，正確的理解是（）。

工程總承包管理十五字的工作方針是指什么？（）

局《總承包管理實(shí)施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調(diào)為抓手，全面開(kāi)展并推進(jìn)好總承包管理能力提升系列活動(dòng)。

中建八局環(huán)境目標(biāo)分為管理總目標(biāo)、年度管理目標(biāo)及工程項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)三個(gè)層次。

項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）于項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)（）天后完成編制。

《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》中，工程分包計(jì)劃表、質(zhì)量管理計(jì)劃表、環(huán)境管理計(jì)劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）