中國縱向府際關(guān)系呈現(xiàn)為下級必須服從上級的隸屬關(guān)系，府際合作與競爭深受這種隸屬關(guān)系的影響。

中國的府際合作不論在地域范圍、政府層級上，還是合作領(lǐng)域和合作形式上，都已經(jīng)得到快速發(fā)展，多樣化、深入化的合作不斷推進。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔的責任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

在聯(lián)邦制國家，分權(quán)改革主要是發(fā)生在州政府和地方政府之間，權(quán)力進一步由州政府向地方政府轉(zhuǎn)移。

不同類型行政區(qū)域地方政府間的職權(quán)存在著差異。

“格勒諾布爾”模式強調(diào)政府應(yīng)該加強與公民社會對話，鼓勵地方政府與公民社會建立合作網(wǎng)絡(luò)。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域，因而各國地方政府之間在這一領(lǐng)域也有更多的東西可以交流和學(xué)習(xí)。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關(guān)系。

聯(lián)邦主義視野下的政府間關(guān)系是靜態(tài)的關(guān)于國家與政府結(jié)構(gòu)的一種制度安排與設(shè)計，充分重視地方自治機構(gòu)及其在政府間關(guān)系中的地位。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。