企業(yè)績效評價就是對企業(yè)經(jīng)營效益的評價。

在只有一種方案可供選擇的情況下，也就無所謂決策。

在統(tǒng)計企業(yè)品種數(shù)時（）。

新產(chǎn)品進入市場階段是產(chǎn)品生命周期的成長期。

回歸分析法是根據(jù)某一現(xiàn)象的歷史資料推測該現(xiàn)象未來水平的統(tǒng)計方法。

利用統(tǒng)計指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系，推測現(xiàn)象未來狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測方法是（）。

以產(chǎn)出、收益為目標(biāo)時，選擇使收益、產(chǎn)出期望值達(dá)到（）的方案。

目標(biāo)總成本是在（）情況下可以控制的成本水平。

利用生產(chǎn)法計算該廠商2010年的增加值為（）。

在企業(yè)經(jīng)營決策中，決策效果較多的表現(xiàn)為（）。