管理重點(diǎn)側(cè)重于工程項(xiàng)目所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)階段是（）。

工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有（）。

施工成本管理的主要任務(wù)有（）。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度拖延的時(shí)間為6天，該工作的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為2天，則該工作影響總工期（）。

施工成本的分析方法有（）

某承包公司隊(duì)以鋼結(jié)構(gòu)高層建筑工程的施工成本進(jìn)行劃分，以下費(fèi)用中的（）應(yīng)計(jì)入間接成本。

目前國內(nèi)外較流行的項(xiàng)目管理軟件有（）。

預(yù)付備料款預(yù)付的時(shí)間不遲于約定的開工日期前（）。

工程項(xiàng)目施工管理

必須對(duì)后續(xù)工作的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的情況是（）