A.1人
B.2人
C.3人
D.4人
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A.2‰
B.3‰
C.4‰
D.5‰
A.20%
B.35%
C.30%
D.50%
A.3‰;三名
B.5‰;五名
C.5‰;三名
D.10‰;四名
A.3年;5年
B.5年;10年
C.5年;8年
D.3年;8年
A.總經(jīng)理
B.法定代表人或負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)事會(huì)
D.監(jiān)事長(zhǎng)
最新試題
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)成員由不少于3名不在管理層任職的董事組成。
內(nèi)部審計(jì)集中化管理是指保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置專門的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或部門,統(tǒng)一制定實(shí)施預(yù)算管理、人力資源管理、作業(yè)管理等內(nèi)部審計(jì)管理制度,其他各級(jí)機(jī)構(gòu)(含保險(xiǎn)子公司及各分支機(jī)構(gòu))可不再設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門和崗位。
內(nèi)部審計(jì)()管理是指保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)分級(jí)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門,總部對(duì)各級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理和計(jì)劃安排,各級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門分級(jí)承擔(dān)內(nèi)部審計(jì)職責(zé)并上報(bào)審計(jì)結(jié)果。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)審計(jì)責(zé)任人履行的職責(zé),包括但不限于以下哪些條件:()。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)()管理,鼓勵(lì)有條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)()管理,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)體系的獨(dú)立性。
規(guī)模較小或?qū)嵭屑谢芾淼谋kU(xiǎn)公司省級(jí)及以下分支機(jī)構(gòu),在滿足內(nèi)部審計(jì)工作需要的前提下,可不再設(shè)置單獨(dú)的審計(jì)部門或崗位。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)體系,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)集中化管理,鼓勵(lì)有條件的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)垂直管理,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)體系的獨(dú)立性。
鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員在不承擔(dān)管理職責(zé)的前提下,充分發(fā)揮獨(dú)立、客觀、專業(yè)的優(yōu)勢(shì),通過提供建議、培訓(xùn)、增值服務(wù)等咨詢活動(dòng),改善保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在考核經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任免所屬單位負(fù)責(zé)人之前,應(yīng)將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果作為重要依據(jù)。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)任命分公司及以上主要負(fù)責(zé)人之前,應(yīng)聽取審計(jì)責(zé)任人的意見。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的范圍應(yīng)包括()。