單項選擇題沒有實行管理分工的組織結構是()。
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結構
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1.單項選擇題管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是指()。
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學性
D.管理的民主性
2.單項選擇題職能型組織結構的最大缺點是()。
A.橫向協(xié)調差
B.多頭領導
C.不利于培養(yǎng)上層領導
D.適用性差
3.單項選擇題()是管理的基礎。
A.人員配備
B.領導
C.決策
D.控制
4.單項選擇題主觀決策法特別適合于()。
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
5.單項選擇題狹義的決策是指()。
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
最新試題
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型:判斷題
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
題型:多項選擇題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型:判斷題
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
題型:判斷題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
題型:多項選擇題
目前國外常用的明確職務的方法有()。
題型:多項選擇題
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
題型:多項選擇題
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。
題型:判斷題
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
題型:判斷題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
題型:判斷題