單項選擇題()是用圖形的方式表示的組織內各機構、崗位、上下、左右的相互關系。
A.組織結構
B.組織手冊
C.職位說明書
D.組織樹
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1.單項選擇題按()來劃分部門是最普遍采用的一種劃分方法。
A.產品
B.地區(qū)
C.職能
D.時間
2.單項選擇題管理寬度小而管理層次多的組織結構是()。
A.扁平結構
B.直式結構
C.直線型組織結構
D.直線-參謀型組織結構
3.單項選擇題層次劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
4.單項選擇題決定學習、研究管理必要性的是()。
A.管理的自然性
B.管理的社會性
C.管理的重要性
D.管理的歷史性
5.單項選擇題部門劃分主要是解決組織的()。
A.縱向結構問題
B.橫向結構問題
C.縱向協(xié)調問題
D.橫向協(xié)調問題
最新試題
不論哪一個層次的領導都應具備四方面的能力,它們是人際關系技能、溝通技能、綜合技能和技術技能。
題型:判斷題
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
題型:判斷題
扁平結構的優(yōu)點是()。
題型:多項選擇題
一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。
題型:多項選擇題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型:判斷題
委員會制的缺點有()。
題型:多項選擇題
組織內的集權程度高,一般是因為()。
題型:多項選擇題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
題型:判斷題
目標管理的含義包括()。
題型:多項選擇題
目標路徑理論認為,環(huán)境因素和領導風格的互為補充,下屬的特質決定了他對環(huán)境因素及領導風格的評價。
題型:判斷題