A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長遠計劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進行自主管理
A.面臨的變化較大,組織結(jié)構(gòu)長期穩(wěn)定
B.部門的劃分將會更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將提高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會發(fā)生重大變化
最新試題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
從宏觀說,經(jīng)濟觀測主要包括()。
委員會制的缺點有()。
人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價及控制等環(huán)節(jié)組成。
人員配備應(yīng)包括的原理有()。
目標(biāo)并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
如果生產(chǎn)專用性高,企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn),也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。