A.統(tǒng)一指揮
B.分類管理
C.總體處置
D.快速響應(yīng)
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A.應(yīng)急組織架構(gòu)
B.信息傳遞路徑和方式
C.運(yùn)營中斷事件處置程序
D.運(yùn)營中斷事件處置過程中的風(fēng)險控制措施
A.重要業(yè)務(wù)及關(guān)聯(lián)關(guān)系
B.業(yè)務(wù)恢復(fù)優(yōu)先次序
C.重要業(yè)務(wù)運(yùn)營所需關(guān)鍵資源
D.應(yīng)急指揮和危機(jī)通訊程序
E.殘余風(fēng)險
A.應(yīng)急決策層
B.應(yīng)急指揮層
C.應(yīng)急執(zhí)行層
D.應(yīng)急保障層
A.辦公室
B.人力資源部門
C.公共關(guān)系部門
D.財務(wù)部門
E.保衛(wèi)部門
A.人員安全管理制度
B.配置管理
C.信息資產(chǎn)管理
D.數(shù)據(jù)安全管理制度
最新試題
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)至少每三年開展一次全面業(yè)務(wù)影響分析，并形成業(yè)務(wù)影響分析報告。（）
商業(yè)銀行至少每兩年對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的完整性、合理性、有效性組織一次自評估。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)影響分析是指分析業(yè)務(wù)功能及其相關(guān)信息系統(tǒng)資源、評估特定信息系統(tǒng)突發(fā)事件對各種業(yè)務(wù)功能的影響的過程。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)中心或災(zāi)備中心整體外包時，應(yīng)當(dāng)向銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報告。（）
商業(yè)銀行在開發(fā)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品時，不需要同并考慮是否將其納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理范疇。（）
商業(yè)銀行因災(zāi)難事件啟動災(zāi)難恢復(fù)或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后，不需要中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報告。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及其他有關(guān)信息科技核心競爭力的職能不得外包。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在實施信息科技外包時，不得將信息科技管理責(zé)任外包。（）
銀行業(yè)信息科技重點(diǎn)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是注冊成立時間不少于5年。（）
商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心可以不采用兩家或多家通信運(yùn)營商線路互為備份。（）