簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

對醫(yī)院經(jīng)營者而言，醫(yī)院管理創(chuàng)新的成效將體現(xiàn)在何處？

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務中的表現(xiàn)。

服務品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務的標志。

醫(yī)院文化經(jīng)營

醫(yī)療服務經(jīng)營具體表現(xiàn)在哪三個方面？

醫(yī)院成本核算原則包括哪些？

醫(yī)院經(jīng)營管理目標是一切經(jīng)營管理活動的依據(jù)，它既是管理活動的出發(fā)點，又是一切管理活動所指向的終點和要求達到的結(jié)果。

從醫(yī)院資本的性質(zhì)來看，智能資本是醫(yī)院服務的核心及過程。

試述醫(yī)院經(jīng)營管理的目標與機制？