某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。

在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

對(duì)于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。

能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。

用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。

從組織層次上來看，績(jī)效可以劃分為（）。

基層管理者常用的控制方法是（）。

一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。

人員控制系統(tǒng)的控制對(duì)象是（）。

進(jìn)行質(zhì)量控制，首先應(yīng)該掌握（）。