簡述醫(yī)院進行固定資產(chǎn)管理的目的。

簡述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

提高醫(yī)院設(shè)施設(shè)備經(jīng)營管理效果的有效途徑？

如何看待醫(yī)院品牌經(jīng)營？

患者滿意型組織的組織形態(tài)是以醫(yī)療需要為中心，以組織醫(yī)療活動為主體的責(zé)任體系。

“創(chuàng)新為源”理論

簡述醫(yī)院戰(zhàn)略制定的步驟及各步驟的目的。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、?？啤⑨t(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營管理主要包括哪些內(nèi)容？

醫(yī)院組織管理制定的原則有哪些？